天凈模式二年慶 作戰體系大升級----2017年會戰首站在上海打響

2017年10月29日,一場“天凈模式會戰60天,作戰體系大升級,鎖定2018年銷量”為主題的大型年底營銷會戰會議在上海打響。上海天凈董事長林鄭權、天凈董事王天才、總經理韓斐、營銷總監蔣柏友、衛浴事業部總經理戴銀輝、電線事業部總經理易金洲等公司高層與來自全國的精英經銷商匯聚在上海奉賢大船酒店,共同探討2018年新布局,提前為2018年銷量打下基礎。

 

上海天凈營銷總監蔣柏友蔣總,為嘉賓介紹了會戰的目的,以及如何快速鎖定2018年銷量,并通過2016會戰30天和2017會戰60天,進行了全方位的對比,與2016年相比,此次會戰人員從20多人增加到100多人,會戰小組從2人增加到6人,會戰時間從2天增加到5天,簽約合作資源從代理商現有資源調整為新增合作伙伴和分銷商,前期三個代理商會戰試點活動簽約合作金額相比去年也大幅提升。讓參會代理商更加充滿了信心。

 

為更快更好的推進“天凈模式”,為合作伙伴提供更優質的服務及產品,此次會議與行業巨頭“雅迪”“博世”“南方寢室”達成了戰略合作協議,在未來為客戶提供更優質的服務,更多元化的配套產品。強強聯合,讓天凈模式更加成熟,真正形成一種富生態。

 



市場維護部門總監薛總給大家詳細講解了天凈模式、會戰60天的操作思路和執行方案,讓代理更加明白了會戰應該怎么做,為什么要這么做,這么做能達到什么效果。讓代理商更加快速的回去落地操作。

 

上海天凈衛浴事業總經理戴銀輝重點講解了代理商如何提升整店形象和整店銷量,通過提升整店銷量來降低成本,提高利潤。

 

上海天凈電線事業部總經理易金洲,重點講解了輻照電線的趨勢和巨大的商業機會,提前布局輻照電線就是布局未來增長空間。

天凈董事長林鄭權給大家分享了天凈模式的精髓不是目光短淺盯住當下的利益,而是立足長遠,快速搶占資源,擴大在當地的影響力。未來市場不能局限于開店,而是打造一種生態。天凈未來也不是僅僅圍繞水管,而是打造打造水電材料齊全的建材旗艦店,通過水電基礎材料極具競爭力的政策引流,帶動店里衛浴、開關、防水、照明、燈飾、晾衣架等其他產品的銷售,提升客戶購物的粘性,通過提升單個客戶成交金額來大幅提升銷量,降低成本,利用一站式水電材料購物的優勢來提升整店競爭力。

天凈董事王天才,也是天凈模式總設計師,為大家分享了天凈未來的規劃,天凈不僅僅是做水管,天凈致力于打造百萬水電工,形成一種富生態運作模式,同時為大家解讀當下天凈的運作主題“小前端 大后臺 富生態”,期待攜手代理商客戶應對市場的變化,實現共贏。

 會議最后由天凈公司總經理韓斐給大家展示了天凈的銷售團隊,這是一個按軍隊體制打造的銷售隊伍,每支隊伍都有自己的隊名和隊呼,14支隊伍一亮相,口號響徹了整個大船酒店,14支隊伍登臺,個個昂首挺胸,充滿激情,正是這個隊伍讓天凈成為行業的黑馬,每年以幾倍的速度在增長,讓天凈模式也成為管道行業競相模仿的對象。

 

正是因為不斷創新、引領行業的天凈模式和天凈軍隊一樣的銷售隊伍,讓所有參會代理商對天凈模式會戰60天信心爆棚,都爭搶會戰團隊第一時間到自己的區域,現場訂購會戰物資排隊情況非常火爆。

 

會后,客戶對會戰政策和天凈團隊給予了高度評價,說天凈的銷售團隊就像一支軍隊,戰無不勝攻無不克,同時表示2018年,一定將全力落實天凈模式,將天凈品牌做到當地的NO1。

2017年底會戰,首站上海會戰圓滿落幕。未來2個月,全國各地的會戰將不斷打響,相信2018年,天凈將取得更好更快的發展!

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